Época 2017/2018 – GDR Fontainhas de Cascais

“Uma longa caminhada começa sempre com o primeiro passo” (proverbio Chinês)

21 de agosto de 2017. Arranca a pré – época no Fontainhas de Cascais. A orientação do treino desta pré – época visa o desenvolvimento da organização de jogo da equipa. Este microciclo visa acima de tudo os aspectos da organização de jogo, tendo como grande preocupação a aquisição hierarquizada dos comportamentos/princípios de jogo, tendo em conta a IDEIA DE JOGO. A Ideia de jogo parte da minha intenção prévia daquilo quer pretendo da equipa. É sempre um processo complexo que engloba um conjunto de procedimentos e decisões que resulta da forma como vejo o jogo e o treino.

O jogo de Futebol, porque decorre da natureza do confronto entre dois sistemas dinâmicos complexos, «as equipas», caracteriza-se pela sucessiva alternância de ordem desordem, estabilidade e instabilidade, uniformidade e variedade (Garganta, 2005). Ataque e defesa constituem sistemas que parecem tender para o equilíbrio. A defesa tenta neutralizar a acção dos jogadores mais ofensivos, para impor um estado de equilíbrio; o ataque pretende criar, de forma organizada, uma desordem na defesa com a intenção de desequilibrá-la e marcar golo (Gréhaigne, 2001).

Uma boa preparação dos jogadores assume-se assim como a principal função do Treinador. A necessidade de ter uma visão clara acerca do futuro, implica a existência de um processo de planeamento formalizado, que vise o futuro que se aspira. Neste sentido, os resultados desportivos têm de ser construídos com base num trabalho devidamente pensado e planeado, em função dos objetivos previamente definidos. 

O planeamento é um processo através do qual se pretende constituir o futuro, estabelecendo objetivos e as estratégias necessárias para os alcançar. O termo planeamento corresponde à ação de projetar, programar, prever, elaborar planos, antecipar acontecimentos, providências e resultados, traçar programas e etapas com vista a objetivos e metas pré-definidas. A planificação fornecer um guia de ação na organização com vista a facilitar o alcance dos seus objetivos.

O primeiro dia de trabalho, foi de receção dos atletas. Um dia destinado a apresentações. O treino propriamente teve como objectivo o desenvolvimento da Organização Ofensiva. Comecei pelo ataque porque nos últimos dois anos tem sido o “calcanhar de Aquiles” da equipa. Os jogadores foram informados do grande princípio da Organização Ofensiva e os exercícios visaram o desenvolvimento deste princípio, respeitando a ESPECIFICIDADE pretendida. Para além de uma posse de bola posicional, realizou-se um exercício de GR+6X6. Neste exercício foi determinado o posicionamento dos jogadores na primeira fase de construção e as movimentações que se pretendia desenvolver (desenvolvimento dos subprincípios inerentes à primeira fase de construção). Foram também trabalhados os subprincípios da posse de bola.

Continuando a construção deste modo de jogar, hoje será dia de trabalhar a transição ofensiva.

A CONSTRUÇÃO DE UMA EQUIPA DE FUTEBOL – Parte 2

A formação de uma equipa, depende naturalmente da sua capacidade económica. A verdade, é que o GDR Fontainhas de Cascais, tal como todos os Clubes da Distrital de Cascais, não tem grande capacidade financeira. Neste sentido, optou por dar incentivos de prémios por vitória. Esta opção, ou se calhar, limitação, condiciona a escolha dos jogadores. Neste sentido, a nossa maior referência são jogadores do Concelho de Cascais.

Não posso esquecer contudo que a “casa” é construída pela sua base e assim, em conjunto com a nova Direçao, foi “contratado” um Coordenador Técnico, Sr. Manuel Azevedo, que irá ajudar nalguns pontos fundamentais da dinâmica de Clube. Apenas poderei adiantar que existem fatores muito mais importantes que os aspectos financeiros.   

Relativamente ao plantel, fora identificados os principais alvos. Era necessária reestruturar a equipa e como seria necessário jogadores para todas as posições.

Transitaram da época anterior:

Telmo, Sarrico, Hugo Gaspar (ex júnior), Didi, Ename, Dário, Sérgio Chefe, Diogo Santos (ex júnior), Derlei, e Tomás Paixão (ex júnior).

(continua)

A CONSTRUÇÃO DE UMA EQUIPA DE FUTEBOL

Nem sempre se está onde se quer.

Nem sempre se faz o que deseja.

Mas o simples facto de estar num campo de futebol, transforma por completo a minha felicidade.

José Fernandes, Agosto 2015

Em cada minuto, uma escolha,

Em cada escolha, um resultado,

Em cada resultado, uma experiência

Experimentar é viver.

No emaranhado das sensações, o

Reconhecimento do poder de criar

Nossas próprias vivências, nos limites

Das leis da vida.

Para uns é um jogo, para outros é

Carregar a espada da luta no fio do destino.

Zíbia M. Gasparetto

Iniciar uma nova etapa, num novo clube, levanta várias questões aos treinadores.

Não posso esquecer que o futebol é influenciado pelas condições do campo, pela qualidade dos intervenientes, pela planificação, pelos treinos, enfim, por vários factores. Conhecer a cultura e a realidades do Clube e adaptar, o que se pretende, ao possível, é um primeiro passo para o sucesso.

Ao iniciar esta nova etapa no G. D. R. Fontaínhas de Cascais e em resumo, o que pretendemos é:

1 - Ganhar – Criar uma equipa vencedora com base na formação, mas acima de tudo criar uma base sustentável para o futuro.

2 – Que o clube, os sócios se sintam bem representados tentando elevar o nome do Fontainhas no Concelho de Cascais.

(atitude x estabilidade) talento

Para isso, o primeiro problema que se põe a um treinador é: Que jogadores?

Naturalmente que a Ideia de Jogo do treinador é provavelmente a primeira problemática. Mas sem jogadores, a Ideia de jogo tem de ser, no mínimo modificada e/ou adaptada.

O talento dos jogadores é um fator determinante. A sua técnica individual, a sua capacidade atlética e a sua capacidade de jogar em equipa podem influenciar o resultado de cada jogo. No meu entender o talento e a personalidade são fatores determinantes na escolha de um jogador.

Atitude é o compromisso, a vontade individual dentro do coletivo de se esforçar em proveito da equipa. Um jogador com atitude é um jogador que entende a vontade individual de alcançar os objetivos e luta sempre pela superação. A atitude de um jogador é revelada nos treinos, nos momentos que antecedem os jogos e no jogo propriamente dito.

Estabilidade é a forma como aceitamos de forma equilibrada, o nosso papel na equipa. Saber que, num grupo, todos tem o seu papel e que devemos fazer tudo para que exista estabilidade no grupo. Num processo de construção, as mudanças futuras devem ser calculadas no sentido de garantir o sucesso da equipa.

  DISPENSAR JOGADORES

Nunca é um processo fácil. Avaliar a época anterior, decidir o perfil dos atletas que vão continuar na nova época e especialmente decidir quem não continua. Por outro lado observar os juniores que transitaram da época anterior e jogadores que por sua livre iniciativa solicitaram treinar no Clube. Numa semana temos de iniciar o processo de construção da equipa e finalizar o plantel.

Naturalmente que o “normal” é em maio ter as “grandes” definições tomadas. Contudo os condicionalismos nas distritais são imensos e o facto de competir na I Divisão distrital nem sempre é apelativo para os jogadores numa primeira fase. Por outro lado, entrando apenas este ano no Clube, é fundamental “aceitar” esta etapa.  

Neste sentido tivemos de determinar objetivos estratégicos para determinar a contratação de jogadores.

(continua) 

PRINCÍPIOS REGEDORES DA INTERACÇÃO OFENSIVA E/OU DEFENSIVA

“Basketball, unlike football with its prescribed routes, is an improvisational game, similar to jazz. If someone

drops a note, someone else must step into the vacuum and drive the beat that sustains the team.”

Phil Jackson

Quantas vezes ouvimos os treinadores a afirmarem que a sua equipa não realizou o que estava planeado, que não teve princípios?

O Futebol é uma essência táctica onde se verificam os princípios do jogo que ocorrem no decorrer da partida. Efectivamente a dimensão táctica ainda é um assunto pouco pesquisado e trabalhado tanto no campo como na observação e na análise. Uma das razões é naturalmente a complexidade envolvida.

O Modelo de Jogo afigura-se imprescindível na construção de um processo de treino, uma vez que orienta todo o processo de treino. O modelo de jogo constitui assim, o “guia” do processo, um referencial fundamental porque congrega todos os princípios e sub-princípios de um sistema complexo que é a IDEIA do jogo pretendido.

No futebol os princípios GERAIS visam o criar superioridade numérica no ataque e não permitir a inferioridade numérica na defesa. Evitar a igualdade numérica também é um principio.

Os princípios fundamentais do ataque são: penetração, cobertura ofensiva, mobilidade e espaço

Os princípios fundamentais da defesa são: contenção, cobertura defensiva, equilíbrio, concentração.

A ESPECIFICIDADE é praticamente o maior dos princípios do treino. Tudo aquilo que aparece no treino tem que ser em função daquilo que nós conjecturamos para o jogo. A IDEIA de jogo deve orientar a nossa acção.

A ESPECIFICIDADE é também treinar pedacinhos micro e macro do nosso jogo, que contenham a essência do nosso Jogo.

Não basta criar exercícios específicos para que eles aconteçam no treino. A intervenção do treinador também tem de ser específica e clara, tal como o seu modelo. A intervenção pode acontecer na explicação do exercício no sentido dos jogadores entenderem a contextualização e objectivos pretendidos bem como os comportamentos (interacções) desejados. A intervenção pode ainda acontecer em mais dois momentos. O segundo deve acontecer durante a execução do exercício, corrigindo os comportamentos desviantes e/ou incorrectos, bem como avaliando e motivando os seus atletas. O último acontece no final do exercício com o objectivo de sintetizar os aspectos positivos e negativos do realizado.

No decorrer do treinar e do jogar os princípios entram em interacção. No meu entender o que determina as diferenças entre uma equipas e outras são aquilo que designo por PRINCÍPIOS REGEDORES DA INTERACÇÃO OFENSIVA E/OU DEFENSIVA. Estes são os princípios REFERENCIAIS de comportamento que regulam os procedimentos da equipa no decorrer do jogo, dependendo naturalmente da bola, colega, espaço e adversário. A ordem destes orientadores depende naturalmente de cada treinador.

Exemplo - Passe efectuado na zona seis e/ou entre o pivot defensivo e o central, são referenciais de pressão em que a equipa tem de passar de defender a pressionar de forma colectiva.

Ricardo Carvalho: “Estarei sempre disponível para vir aqui”

Naturalmente sou contra. Se fosse filho do Fernando Gomes provavelmente teriam sido criadas situações para que o Paulo Bento se demitisse. Onde é que eu já vi algo parecido (alguns amigos mais pessoais estarão agora a rir da piada).

O central reconheceu que falhou quando abandonou a Seleção em 2011. Ficou-lhe muito bem, não é fácil admitir o erro. No entanto estas desculpas surgem com três anos de atraso. No meu entender o Ricardo Carvalho faltou ao respeito ao treinador, mas especialmente aos colegas e aos Portugueses. Percebo este pedido de desculpa diplomático, no timing certo para… Fernando Santos e para a Federação.

No meu entender foi um erro estratégico de Fernando Santos. O clima na seleção será difícil de gerir, especialmente entre os centrais que não foram convocados e/ou que não vão jogar. Outra engraçada coincidência sobre outro assunto pessoal que não quero falar. Por fim a estratégia da tão esperada renovação seleção, leva um selecionador a convocar um jogador que na altura do europeu terá… 38 anos.

Segue o texto apresentado no portal sapo com excertos da entrevista dada também no jornal “A Bola.”     

O regresso de Ricardo Carvalho é um dos mais mediáticos da convocatória da Seleção. O central do Monaco deu esta terça-feira uma muito aguardada conferência de imprensa, em que falou de tudo o que aconteceu desde a sua saída, em 2011.

Destaques da conferência de imprensa:

Regresso - “Este sempre foi o meu objetivo. Tive de trabalhar bem no meu clube para voltar a ser chamado e estarei sempre disponível para vir aqui. No primeiro dia recordei-me das melhores coisas que passei aqui. Não recebi nenhum telefonema, foi por convocatória mesmo. Soube por fax que iria ser chamado. Foi uma alegria enorme”.

Arrependimento – “Toda a gente sabe que me arrependi. Aceitei o castigo. Enquanto jogar futebol vou estar sempre disponível para representar o meu país. Agradeço a toda a gente por ter sido bem recebido, à federação aos portugueses e companheiros. Cometi um erro e felizmente o meu passado também fala por mim”.

Paulo Bento – “Se calhar, se estivesse na posição dele faria a mesma coisa que ele fez. Quando saí não queria confusão com ninguém, mas não fiz as coisas da melhor maneira porque estava com a cabeça quente”.

Experiência e juventude – “É importante que os jogadores mais experientes ajudem os mais novos. Quando entrei na Seleção, a referência era o Fernando Couto e aprendi muito com ele. A verdade é que podem aparecer jogadores mais novos a um nível muito alto que venham render os mais velhos e criar condições para a renovação”.

Jogos com França e Dinamarca – “São dois jogos muito importantes. O primeiro é importante para preparar o segundo, mas será bom fazer um bom resultado para ganharmos confiança. Depois, temos um objetivo, que é a qualificação para o Euro 2016 e o melhor é irmos pensando jogo a jogo”.

Titularidade – “Vim para ajudar. Temos dois jogos importantes. Estou preparado para jogar 0 ou 180 minutos. O importante é estar presente para continuar a ajudar o meu país”.

Pepe – “Não fui correto com Pepe. Achei que tinha de ser verdadeiro com toda a gente. Podia ter acontecido com ele ou com outro jogador qualquer, mas não estive bem”.

A EQUIPA VENCEDORA

  

 

“Para ser grande sê inteiro: nada teu exagera ou exclui.

Sê todo em cada coisa.

Põe quanto és no mínimo que fazes.

Assim em cada lago a lua que brilha, porque alta vive”

(Fernando Pessoa)

Será que existe uma fórmula para obter grandes resultados e uma verdadeira equipa vencedora?

O futebol é um jogo de erros. A organização ofensiva tenta “vencer” a organização defensiva. As Transições têm de ser rápidas para garantir a sua eficácia. E é neste jogo estratégico de luta constante que se procura a vitoria.

O talento dos jogadores estabelecerá diferenças entre as equipas. Para além disso a EQUIPA tem de demonstrar um elevado grau de compromisso perante os seus objetivos.

  

O talento dos jogadores é um fator determinante. A sua técnica individual,a sua capacidade atlética e a sua capacidade de jogar em equipa podem influenciar o resultado de cada jogo.

Atitude é o compromisso, a vontade individual dentro do coletivo de se esforçar em proveito da equipa.

Integridade é a forma como aceitamos de forma equilibrada o nosso papel na equipa. Saber que num grupo, todos tem o seu papel e que devemos fazer tudo para que exista estabilidade no grupo.

Desta forma poderia dizer que a fórmula do sucesso é a atitude vezes a integridade elevado ao talento que fazem uma equipa vencedora.

(atitude x integridade) talento

Apesar de todos aspirarmos uma equipa vencedora existem outros fatores que podem naturalmente condicional o sucesso. As lesões, os castigos, os calendários de jogo e a bola que vai ao poste e não entra.

Na base de tudo está uma EQUIPA operária que deve funcionar sempre em conjunto.

  

BENFICA: O peso do 33º

Atualmente os clubes desportivos são vistos como empresas. A regulação do mercado e visão económica são fatores fundamentais no dia a dia de um Clube de Futebol.

É clara a estratégia do Benfica em vender os seus ativos após um ano quase perfeito. O esforço financeiro efetuado no final do ano passado teve um peso demasiado grande na projeção deste ano.

Parece-me clara a falta de visão na projeção do ciclo seguinte.

Pontos de partida.

·        O Benfica investiu quase 50 milhões de euros em novos jogadores para a época 2013-14, segundo revela o relatório e contas da SAD “encarnada” respeitante ao exercício do período entre 1 de Julho de 2012 e 30 de Junho de 2013.

·        Gastou 25,1 milhões para a aquisição “dos direitos desportivos dos atletas Djuricic, Markovic, Sulejmani, Mitrovic, Steven Vitória e Rojas”.

·        Assumiu compromissos financeiros para a aquisição de direitos desportivos no montante global de 24,2 milhões de euros, sendo de destacar os atletas Pizzi, Fejsa, Funes Mori e Lisandro Lopez”.

·        No total, só em jogadores para a época passada, gastaram 49,3 milhões, sendo que do último exercício, constam ainda as aquisições de Lima e Salvio, que já integraram o plantel em 2012-13, “num montante global de 16,5 milhões”. No investimento do plantel, a SAD benfiquista refere ainda a compra dos restantes 15% do passe de Nemaja Matic e de 50% do passe de André Almeida (?), mais a renovação de contratos com Matic, Cardozo e Rodrigo, num gasto total de 7,8 milhões de euros.

·        No que diz respeito a vendas, o Benfica atingiu os 51,5 milhões de euros, um crescimento de 68,2% em relação à época anterior, com as vendas de Javi Garcia ao Manchester City e de Axel Witsel ao Zenit.

·        O volume de faturação da época 2013/2014 foi insuficiente e não acompanhanou o êxito desportivo do Clube.

·        Os gastos para garantir a permanência dos melhores jogadores e desta forma garantir a conquista do título, criaram desequilíbrios financeiros graves.

Partimos no final da época passada com esta previsão:

·        Sete os jogadores não têm nenhuma parte do passe alienada a fundos ou  direitos partilhados com outras entidades: Luisão, Sálvio, Enzo Perez, Jorge Rojas, Lima, Sulejmani, Mitrovic e Steven Vitória. Há ainda outros casos de jogadores cujos direitos são partilhados com outras entidades, como Ola John (50% são do Benfica, os outros são da Doyen Sports), André Almeida (75%) e Nélson Oliveira (45%).

·        Como curiosidao Benfica detinha de Garay (40% do Benfica), André Gomes (70%)  de Markovic (50%)

·        15 os jogadores têm percentagens cedidas o fundo de investimento “Benfica Stars Fund”, sendo que os últimos a entrar foram Rodrigo (24% por 3,6 milhões – já vendido), André Gomes (20% por 800 mil – já vendido) e Djuricic (20% por dois milhões). No total, o Benfica já recebeu deste fundo 28,625 milhões de euros. Os direitos económicos de Sulejmani entretanto passaram a integrar o fundo a troco de 1,25 milhões de euros.

·        Os gastos com pessoal atingiram os 50,4 milhões, uma subida de 4,8% em relação ao anterior exercício, justificando esta subida com o “aumento verificado na massa salarial do plantel de futebol”.

·        A Benfica TV implicou um aumento generalizado dos rendimentos e gastos consolidados.

Parece-me claro que neste momento o Benfica está à beira de uma situação insustentável, com um rumo pouco claro, objetivo e/ou estratégico. Vive-se o dia a dia e não se projetou em 2013/2014 o ciclo seguinte.

Ponto de situação

·        A situação do Clube está debilitada.

·        A equipa, produto de venda, está pouco atrativa.

·        A equipa, produto desportivo, não oferece grandes garantidas de sucesso.

É urgente criar um programa estratégico prudente de evolução que vise um corte com os gastos e que vise a estabilidade financeira.

Contudo é mais urgente ainda criar uma revolução, que corte com os gastos supérfluos e que invista de imediato na equipa.

O Benfica não é o seu treinador e/ou um jogador. Tem de ser uma equipa dirigida para um objetivo comum. Uma organização em conjunto, conduzida por um Líder, no interior do contexto atual, rumo a um objetivo final.

Qual é o teu objetivo para os próximos anos, Benfica?

 

JOGADOR DO TOURIZENSE PERDE A VIDA EM CAMPO

O jogo entre Tourizense e Carapinheirense, este domingo, a contar para a 9.ª jornada do Campeonato Nacional Seniores Série E, ficou marcado pelo falecimento em campo de um jogador da turma de Tábua.

Carlos Alexandre, conhecido por Alex no mundo da bola, acabou por cair inanimado em campo, aos 19 anos de vida.

O atleta tinha feito a sua formação no FC Porto e no Rio Ave.

O futebol está de luto.

Os sinceros sentimentos à sua família e ao seu Clube.

FUTEBOL: uma paixão.

Segunda-feira, ainda estás a pensar no jogo anterior e já tens de preparar o próximo. Como corrigir o que esteve menos bem, como planear o processo de crescimento do teu modelo, do teu sistema, da tua estratégia.

Ganhar é o único meio de ficar na história. Tiras-te duas licenciaturas, fizeste formações, demonstras empenhamento. Este é o único meio de estar a fazer o que gostas.

Durante a semana lidas com homens, trabalhos, famílias, disposições e motivações diferentes. És o elo de ligação, o líder. O EU em ti representa um grupo, uma instituição. Gostas desse poder. Tentar melhorar os outros para que na realidade sejas melhor também. Ainda que haja tropeções, obstáculos e traições, a motivação tem se ser maior, tem de perseverar. Determinas estratégias, tomas decisões. Sabes que vão ter influência sobre alguém. Alguém que escolheste para o teu grupo, para a tua equipa, para lutar contigo, ao teu lado e não por ti. Por vezes as decisões são positivas sobre alguém. Por vezes são educativas. E educar custa, porque o dizer não, também é educar. Lembra-te que as decisões são de todos e não apenas de alguns.

Tudo o que fazemos hoje, tem reflexo no amanhã. Por isso dá de ti, dá o teu melhor e luta. Luta todos os dias por seres melhor.

Vês outros a chegar onde queres. Não compreendes porque é que ainda não tiveste a tua oportunidade. Será que não tens valor? Será que ainda te falta algo?

Por onde passaste deixas-te marca, HISTÓRIA, sem os recursos pretendidos, sem as armas de outros. Num momento estás em alta, noutro… reviravoltas do destino. Fazes uma pausa, voltas novamente. Forte e determinado. Ganhas. És CAMPEÃO. Não basta, tens de continuar a trabalhar. E nos outros lados continuam a chegar pessoas com conhecimentos e nomes que não tens, nem nunca terás. Continuas a acreditar que vais lá chegar. Um dia de cada vez. Sou o que quiser ser e quem escolhe o meu futuro sou eu.

Continuo com orgulho no que faço, escrevo, partilho porque acredito no que faço, sabendo que se estiver errado é na partilha e discussão que está o crescimento.

Entro no balneário, são as tuas últimas palavras, o teu ultimo olhar. Chamas os teus guerreiros e dás o grito final. O grito que conjuga a tua ultima vontade de vencer. Estás forte, confiante. Estás à frente da linha de entrada do campo. Realizas o teu ritual. Entras em campo e tudo é mágico. Durante 90 minutos tentarás enganar e não ser enganado. É um jogo de estratégia. Não basta boas intenções, tens de demonstra competência, coragem, criatividade, espírito de luta e de conquista. Tens de ser arrojado. O jogo é lindo.

Respeito pelos teus homens, que trabalharam como nunca, que escutam as tuas palavras, que sentem o teu coração. Por vós, estarei lá, por este último objetivo, por estas últimas batalhas. A minha guerra no entanto está a acabar.

Quem decide o meu futuro, sou eu. E eu já decidi como quero terminar.